领导是否信任你,取决于这4点

跟对人,做对事,是职场人的永恒法则

好的领导,会懂得发挥你的优势,给你机会和资源。

好的领导,会给你赋能,会把他的优势变成你的能力,会让你做事更有底气。

但是,好的领导是否信任你?是否任用你,是有门道的。

一、要在领导眼皮子底下干活。

你可能要说,我每天都在领导的眼皮子底下干活的。那我来告诉你,在领导眼皮子底下干活的本义是什么,看看我们的理解是否一致?

领导信任的第一点,是领导对你了解,对你熟悉。我第一次创业,在项目中什么也不是,我每天和创始人呆在一起,讨论业务、解决公司问题,很快跟创始团队打成一片,合伙人们很快认可了我的为人和工作能力,我也很自然的在公司有了立锥之地。

在领导眼皮子底下干活,核心是要增进和领导之间的沟通互动。而不是只顾傻傻地干活,现在能干活的非常多,干的好的肯定不止你一个人。但是能和领导走得很近的人是非常少的。

因为,不是说你会拍马屁,就能和领导走得很近。而是你首先得有料,认知接近领导,看问题有自己的视角,具备独立思考能力。每次找领导不是闲聊,而是聊工作,通过工作交流增进你们彼此的了解,在工作交流中让领导熟悉你的为人和品行。你也对领导的脾气和思考方式有了越来越清楚的拿捏。

这样你和领导之间就会形成默契,自然就能实现同频共振。而一旦能够同频共振,你是能最快领会领导意图和思想的人,做起事情自然协同效率高,领导用得顺手。假以时日,你就会成为领导身边的左膀右臂。

做过领导的朋友,你们说说是不是这样的?

二、能提出解决方案,还能落地拿到结果。

当然,有了基本的信任。还需要实践来强化这层信任。就像吃肉夹馍一样,一次死面的肉夹馍咬着不是很爽口,而千层肉夹馍饼咬起来就很酥脆,自然大家更爱吃。领导的角色是决策,下属的职责是实现领导的决策。不能领导既决策又干活,这样他就不需要下属了。

领导拿出决策以后,他是不一定有解决方案的,这个时候就需要你来进行思考和搜集信息,提出可靠的解决方案。并且,最好还是你来把这套解决方案落地,并且能够从现实中拿到结果。

比如领导计划这个月做到200万的收入,有一个大体的思考方向,你需要在这个方向的基础上分解目标,找到每一个细分目标的达成策略。并且根据你的目标分解,向领导提出资源需求,并在月底实现目标。

当然,在目标的实现过程中,你可以随时和领导进行互动。但是,每一次拿下一个结果,就会增进你和领导之间的信任一点。你越能拿结果,你对领导越不可或缺

但是,这里要提醒你:切记好大喜功,功高盖主!比如CEO在领导面前夸奖你,你一定得说这是领导的指挥和布置得当,都是领导知人善任。而如果你翘尾巴,领导就会对你心存芥蒂的。

三、直属领导就是天,越级请示是大忌。

我记得工作早期,有一次我面试了一个非常不错的候选人,我就去找创始人复试。创始人说让找CEO面试就行,我给CEO安排好了,又跑到创始人办公室沟通候选人的情况,创始人直接说:你赶紧去陪CEO面试。一句话,我就知道自己错了。

我是CEO的手下,却跑到创始人哪里去邀功,要不是创始人聪明,我就得罪了CEO。这也让永远留下了这个记性,再也没有犯过这样的错误。直属领导就是天,这句话说得一点都不夸张!虽然我们在很多公司都看到,员工可以随时找CEO聊天,但是并不代表着员工可以越过领导直接向CEO汇报工作

公司是一个组织,组织都是有管理层级的,每个管理层级会被赋予不同的职责和权限。如果这些职责和权限被打破,那么就失去了平衡,每个层级上的人都没法做事,也没有安全感。

所以,跟对人,对你的直属领导负责。就算大Boss让你有事就告诉他,你第一时间还是先告诉你的直属领导。一定不要犯越级请示的错误,哪怕只有一次,你也会被列入领导的黑名单。

当然,这样做对你还有一层保护机制。越级,代表着权限的升级,权限的升级代表着责任的升级。在你能力和职位还比较低的时候,你也承担不起更大的责任,所以不要试图一口吃个胖子,吃多了会撑死自己的。

四、永远不要在公开场合站在领导的对立面。

这个维度,我也是深有体会。有一次创业的失败,就是因为一开会就会和合伙人吵架,最终导致项目不欢而散。富兰克林说:「交谈的主要目的是提供信息或者获取信息,使人心悦或使人信服,所以我希望善意明达之人不要以武断自负的方式说话,而使行善的力量减弱,原因是用这种方式往往使人反感,容易造成对立。」富兰克林说得非常的对,人与人之间的沟通,本质上是为了获取信息,当我们的情绪加入进去的时候,是非常难以令人信服的,非常容易使彼此站在对立面上。

和领导相处,更是这样的。在一个公众的会议上,或是活动上,哪怕领导说错了话,也不要当场去纠正;或者领导批判了你,实际上批评错了,你也不要去和领导争辩。任何争辩都会带来是非,只要是是非就非常容易对立,一旦对立了就是把对方推开。

和领导保持统一战线,在关键的时候无条件支持领导(当然,违法犯罪的不行)。就算对领导有意见,可以找一个单独的时间,当面和领导说,领导也是会理解你的,而不是将你看成一个没有原则的人。(成为领导团队不可或缺的一员)

和领导相处,凭借着真实、诚信、正直,同时又懂点一点儿技巧,再加上你本身的工作能力又不差,这样领导就会对你信任有加,自然职场之路会顺达很多。任何时候,不要站在歪门邪道去搞领导关系,基于有效的人际关系和工作结果,是根本