湖北的问题，在浙江找到了答案！
今天，一条微博刷屏。关于《中国新闻周刊》的两份专刊。17年前非典，封面写着：我们还要为SARS付出多少代价？17年后，同样疑问再次发出：我们还要为新冠肺炎付出多少代价？
历史惊人相似。一月来，疫情仍未消散，拐点仍未出现。人们的情绪被悲伤、感动交替消磨。是时候，思考真正的问题了。
如何不再重蹈覆辙？死亡与恐惧，最终可以教给人类什么？后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。
这个答案，在浙江身上。疫情面前，生死时速。湖北处在漩涡中心。然而，全国第一个发动公共一级响应的地区，却是——浙江。
1月23日响应下达，浙江立即着手两件事：
一、24小时排查。
逢车必查，逢人必测，逢鄂必登记！码头、客运站、地铁、高铁，全面消毒。高速公路收费站，24小时防疫检查。
二、严格隔离到户。
城市，每户一张出入卡。乡下，每人一张通行证。限制出行次数、时长。
这个响应，比湖北还早1天。在全国陆续开启响应之时，浙江，已经完成了抗疫的基本准备工作。而湖北呢？轻慢。灾难爆发后我无数次想过：如果当初听了李文亮医生的预警，抓住黄金救援时间。如果当初不提出「不会人传人」。如果封城时间，再早一点。但，没有如果。
2003年，柴静在非典前线看见裹着白布的病人从她身边推过，而新闻却播报「人们不必戴口罩上街」。广州某医院几十名医生护士感染住院，报社却发布《广东非典型肺炎已得到有效控制》。比恐慌更可怕的，是轻慢。
17年后，湖北政府再次失守。结果对比鲜明。截止昨天，全国新冠肺炎确诊病死率2.1％。湖北病死率却在3.1％，武汉则接近4.9％。而浙江，未出现1例死亡。连续两天，确诊人数增速下降。
微博上，每天轮播着武汉人民生与死的故事。一位患病孕妇，赌博般把怀胎十月的宝宝接生下来。谁知孩子也被传染了肺炎，成了此次疫情中年龄最小的患者。一位94岁老人老人，儿子感染肺炎住在ICU。他每天在病床前坐着，握着这呼吸机上儿子的手。后来，老人问护士借来笔纸，写下：儿子，要挺住，要坚强，忍一忍。
湖北水深火热，政府疲于奔命。而这时，浙江政府再次走在所有人前面——开始考虑经济损失对市民生活的影响。
商场关门，复工推迟，普通人生活被连底抽掉。对普通人而言，手停口停。于是，浙江政府做了第二件事：平稳经济。昨天，《浙江支持小微企业渡过难关17条政策》下达。提及企业税收延期缴纳。若疫情损失严重，税收可申请减免。对房租、水电下调或减免，返还失业保险。你的风险，政府来背。你的损失，政府来赔。
众所周知，浙江是世界超市，义乌，更是中国制造中心。机器停转，全国物资将无法供给。随后，浙江给所有打工者吃了颗定心丸。只要返工，吃住费用政府承担。并提供4万张床位，给返工人员隔离使用。考虑到这一步的，全国，浙江是头一个。
疫情是面镜子，照出了湖北的轻慢，也照出了浙江的敬畏之心。
切尔诺贝利时，苏联政府把1万5伦琴通报成3.6伦琴。而轻慢的代价，是27万人身患癌症，救援队上前线3分钟就会辐射而死。《鼠疫》中，省长坚信自己不可能正好碰上瘟疫。而轻慢的代价，是奥兰城终日笼罩在死尸的恶臭中。
新冠肺炎后，500万人离开武汉、百步亭爆发、可防可控.....轻慢，是自大，是对自然的无知与傲慢。是危急关头的大忌。试问，湖北政府，是否喟然？
加缪曾在《反抗者》中写到：每次的含糊不清与误解，都会造成死亡。而清晰的言辞与简洁的话语，可以挽救这种死亡。
疫情面前，坦诚为上。显然，湖北政府再次败北。
当初，省长王晓东保证：物资充足！四字承诺背后，是武汉多家医院物资紧张。是协和医生上网跟网友求救。
无奈，王晓东承认：湖北医疗物资紧缺。不仅武汉，全省其地方普遍严重不足。监督之下，真相经不起轻轻一戳。而另一边，浙江明明拥有最强的物资生产能力。政府却坦言，缺物资，很缺：医用外科口罩缺400万个，防护服2万个。希望大家帮帮忙。
看到家乡告急，浙江民众纷纷助力。浙商会长邓惠燕，几乎买空莫斯科的库存，将244箱医护物资运回国内。浙商赵普洲在柬埔寨买下家工厂，生产口罩。后台读者告诉我。有个浙商单枪匹马从香港奔赴温州，18小时送2万个口罩给温州。
此时，民间力量补足政府力量，可解燃眉之急。大局面前，懂得示弱，直面问题。而非逞强称能，让事态愈发严重。这种自知之明，难道不值得全国学习？地方风气，耳濡目染。同样的差距，也发生在地方红会。
这次，湖北红会沸沸扬扬。全国人民捐赠物资，协和医生频频求助。进得了战地的央视记者，进不去湖北红会的仓库不透明，不公开，不及时。众望所失。
而杭州红会，每天于《杭州日报》第四版公示。从捐款资金，到物品数量。线上更是实时更新，捐完刷新，结果立现。
善款账目精确到小数点后两位。当地人放心，甚至兴起「捐1块钱到红会留名」的全民行为。至于物资发放？B站@俊平大魔王 报名志愿者，拍摄杭州实地情况。红会仓库小，接收货量大，必须保证当天货当天运出。提交物资调拨单后，几分钟就可收到送往医院的指令。危机关头，坦诚是最重要的品质。是与疫情斗争的唯一方式。前人说，知己知彼方百战不殆。
若己都不识，如何应战？
疫情爆发前，当杜渐防萌。疫情爆发后，当开诚布公。试问，湖北政府，是否喟然？
大家或许不知，处理这次疫情，浙江还有一个杀手锏。当省长袁家军下令，严查武汉来浙人员时，他们没有启动居委会上报街道，街道上报卫健委的冗余程序。而是联合阿里巴巴，1天搭建出「疫情信息采集系统」。足不出户，一部手机就能查疫情、报线索。
浙江，还是全国省级疾控中心里，首个成功分离毒株的实验室。这不是科研人员偶然的运气。而是阿里出资1000亿建立的阿里AI达摩院，给浙江疾控中心助力。算法专家顾斐在实验室加班加点。这里看似只有他一个。其实身后几十人的团队，都在默默支援。
技术抗疫，是浙江政府开辟的新道路。而那个杀手锏叫——数字化。为什么浙江数字化如此强？
一、起步早
当年，阿里依托小商品发家，带来互联网模式。2003年政府看到利好，提出建设数字浙江：「这是一场长期、持久地自我革命」。
二、决心强
决定走数字化这条路后，目标一个接一个定。从「最多跑一次」到「三服务」政策。官僚体系中，签字和盖章代表权力传递，是极其特殊的仪式，但2004年，浙江政府力排众议，出台《中华人民共和国电子签名法》。迈出政务信息化的第一步。被广为称赞的「最多跑一次」背后，也是政府各部门数据透明，数据共享的勇气。浙江为官，在乎传承，不争朝夕，细水长流。
早在15年前，他们就开启了为民办实事的长效机制。「一件接着一件办，一年接着一年干」。15年后，这句话还在做，只不过从线下，搬到了线上。
而更大的利好，将在这次疫情和未来展现出来。可谓功在当代，利在千秋。再问，湖北政府，是否喟然？说来说去，归根结底的道理只有一条：治国安邦，当以人为本，以民为先。
再进一步：把人当人看。浙江政府最早响应，最严管控。发布会上，遇事不怕，直言不讳。
起初，浙江确诊人数仅次湖北，温州排在浙江第一。为此，白岩松在《新闻1+1》连线问其原因。市长全程脱稿，对答如流：
我们在武汉和湖北的温商约18万人。春节前约2万人返回，除夕更多。省制造业中湖北员工约33万人。这些新温州人在接下来将造成更大压力
浙商满天下，流动性强。浙江制造业发达，未来挑战严峻。
例证清晰，条路顺畅，困惑迎刃而解。而湖北的表现，却一言难尽。黄冈市卫健委主任唐志红。问她当地多少人确诊，她磕磕巴巴：我记得...200个...左右。问她目前收纳多少人？她拨通电话大喊：数字多少？赶紧告诉我！再看湖北「108亿省长」王晓东。通报物资时说仙桃市口罩年产量108亿。此话一出，工作人员连忙递上纸条。哦，哦，口误。不是108亿，是18亿。30秒后，工作人员再次提醒：哦，哦，是108万。严肃会议张口就来，直播数据宛如儿戏。
我们需要什么样的政府官员？是敢拿着表格，对人民群众如实通报情况的杭州副市长。是引进100万只口罩，承诺免费给大家发的宁波副市长。这叫心系人民。这叫对个体的尊重。
康熙年间，出自浙江的陆稼书被称为天下第一清官。他所需用品，均出资自备。平时和役吏一起种植蔬菜，瓜果。当有便捷的利益摆在他面前时，他断然拒绝：吾一人得利，却使千万穷苦百姓受难，怎能安心！
真正为民的人会懂得，什么叫哀民生之多艰。时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。在其位，谋其职，正是此理。
人民从来都有记忆。人民会记住恶意。当年汶川地震，举国为同胞捐款捐物资。结果谁知，很多物资根本没送到灾民手中，反而被红会堆在仓库发霉。后来，郭美美事件，天价帐篷，天价矿泉水。我们记得。直到这次，湖北红会物资调度不到位。
网友直言，以后绝不会给红会再捐一分钱。
人民，也会记住善意。
这次疫情，邻居日本，几乎倾尽全力相助。日本300多个城市与中国建立友好城市关系。有些人口2万的小城市，甚至把抗震物资拿来捐赠。他们在物资上写下：山川异域，风月同天。又印上《诗经》：岂曰无衣，与子同裳。自民党官员说：这是我们两国间的友情。就像邻居家发生火灾，我们一定要去援助。他们给当地中学生发了手册，里面提到不要把中国人当成病毒。
这些举动，我们都看在眼里。身边朋友说：疫情过后，一定会去日本旅游，好好拜访。人民会用脚投票，而投票的规则只有一条：以德报德，以怨报怨。政治学里面有个著名理论——塔西佗陷阱。指当公信力一步步下降时，最后无论说真话或假话，做好事或坏事，都会被人民认为是说假话、做坏事。
在武汉对500万人作出说明时，大家在评论区质问红会事件。在湖北红会作出声明之后，大家又开始问鄂A车事件。循环往复，湖北政府已经落入陷阱。
他或许会疑惑：到底怎么才能让网友满意？到底怎么他们才能不再纠缠？有人觉得冤，但我觉得一点也不。这是给所有地方政府敲醒的警钟。前人无数次说过，水能载舟亦能覆舟。的确。水能载舟，推着浙江政府，走向更好的未来。水能覆舟，让湖北政府丑态毕露，不留余地。
希望为民者能真心忧百姓之忧。无愧良心。无愧这片土地上最善良，最勤劳的人民。